近日，在总务处会议室召开了2019年总务处工作布置会。阎作勤副院长出席会议，花艳副处长主持会议。张群仁处长作了以“运行安全、安排合理、工作高效、环境和谐、秩序井然”为主题的报告，总务处全体管理干部参加了此次会议。
会议回顾了2018年的总务后勤工作，按照医院年度工作计划与总务处工作计划，完成了各项目标任务。会上按照樊院长2019年医院工作推进思路 —— 倡导精细化服务、智慧化服务、主动热情服务、见诸效果的服务，以及落实医院布置2019年的各项工作为目标，布置了2019年后勤工作。
2019年后勤工作主要以严抓纪律作风，落实品质管理，打造中山后勤品牌为工作路线。
今年，总务处将严抓后勤保障队伍的纪律作风，按照医院廉政建设管理手册，确保后勤保障队伍以廉政、清政的作风，贯彻到各项工作中。
科室建设、班组建设是重头戏，各科室严格落实管理主题，继续做好规范服务班组和后勤保障服务示范点的建设。2019年将按照医院的计划完成部分大楼的修建，医院三期项目 — 医疗科研综合楼项目建设，是整个处室工作的重中之重，确保施工的每个阶段、节点的工作落实到实处。创新推出精细化管理举措“倡导以地面上升50cm的位置”，根据基础设施、机电设备管理和园林绿化建设的实际情况，全方位做到医院环境干净整洁、设施设备没有锈蚀，四季有花卉摆设。安全生产、规避风险、从细部环节着手，做到在安全生产管理上不失误，杜绝隐患。
阎作勤副院长肯定了一年来全处员工团结奋进、敢于担当、辛勤努力的工作成果，并对2019年的后勤工作提出了新的期望，他在会上指出后勤要以“地面上升50cm的位置清洁”创新管理为切入点，着力提升医院内部环境。后勤管理人员要注重学术研究，为中山后勤发展贡献自己的力量。后勤各部门要重视与临床科室的沟通和交流工作，让欧洲杯买球官网人了解并理解后勤。通过提升实际管理能力，对标国际，形成特色服务，打造中山后勤管理品牌。