护理学科

复旦大学附属中山医院——护理学科科室简介

医教研工作

临床护理

发布日期:2022-07-26

中山护理始终坚持以“一流服务、一流管理”为临床护理工作目标。医院形成了护理部主任-总护士长-护士长的三级管理体系。科学高效的组织管理体系为保证临床护理服务质量奠定了坚实的基础,使中山护理始终走在行业前列,赢得了同行赞誉和社会好评。

(1)全面推进护理亚专科建设,保障人民群众多层次健康需求

2016年,护理部首次设立护理亚专科建设,历经5年的建设周期,最终将护理亚专科建设并入医院医疗亚专科建设和评审轨道,跟跑医疗亚专科建设。目前设有急危重症创伤急救护理亚专科、心脏大血管重症护理亚专科、体外生命与器官支持亚专科、心力衰竭护理亚专科、结直肠护理亚专科、肝移植患者术后长期管理亚专科、肺癌护理亚专科、胆道护理亚专科、血液净化护理亚专科、腹透护理亚专科、呼吸重症护理亚专科、心脏大血管外科护理亚专科、老年营养与代谢护理亚专科、心外科疾病手术护理亚专科、胸外科疾病手术护理亚专科、下消化道内镜护理亚专科,共计16个护理亚专科,持续获得医院亚专科建设经费支持,多个亚专科获得医院领先和优胜亚专科荣誉。在亚专科人才培养、核心技术和辐射力都有显著提升,全面满足人民群众的多层次健康需求。

(2)拥有完善先进的护理标准术语信息系统(CCC)

护理部联合信智部进行护理标准术语信息系统(CCC)的开发、测试和使用,历经三年的不断磨合、完善和推进,于2022年7月1日全面上线。该系统以护理评估-护理诊断-护理措施-护理结局为工作流,提升了护士临床思维和全面评估能力。同时护理部又独创性地整合了循证护理的理念,融入了历经八十五年验证及经过再循证、再总结、再凝练的中山护理常规,使CCC系统的内容更趋于完善和科学,将有助于全面提升临床护理质量。

(3)建立三级指标管理体系,引领全国护理质量指标管理

以国家护理质量敏感指标库为蓝本,结合上海市护理质量中心督查标准,充分考虑我院的专科优势和发展需求,建立了架构清晰、科学可行、客观有效的质量指标体系,使护理部、科室层面的质量监控有系统性的整体架构。各科室有良好的结构、过程和结果质量指标,护士长注重现场管理和日常考核,并将日常质量考核结果体现在绩效中,激发护士高质量、严要求的内在动力,培养了护士严谨认真扎实的工作作风。编写的《护理敏感质量指标实用手册》成为全国护理质量指标管理参考书籍。近年来,我院临床护理质量稳居上海前列。

(4)建立以患者体验为中心的护理服务模式

秉承 “一切为了病人”的中山精神,经护理部和全体护士长充分讨论,于2018年3月起中山医院护理部开始执行“提升护士素养、主动精细服务、改善患者体验”的行动计划。例如,对在医院过生日的患者,护士长会给患者送上全体护士签名的生日贺卡和温馨祝福,该举措得到患者的广泛赞许。建立了24个微信公众号,为各类慢病患者提供从住院到家庭的延续性护理服务。开展PICC、腹透、造口伤口互联网门诊,为患者提供便捷服务。针对影响患者体验的关键环节,研发信效度良好的《患者护理服务体验评价量表》,并整合入医院信息系统,获取患者反馈,不断优化改进措施,患者满意度进一步逐年升高,使我院的护理服务内涵和质量达到新的高度。