各科室、各职能部门：

围绕“改善服务、提高质量、控制费用、便民利民”的工作目标，不断提高医院管理水平和服务能力，上海申康医院发展中心（以下简称“申康中心”）启动实施2019年度“临床管理优化项目”（以下简称“项目”）招标工作。现将有关事项通知如下：

一、项目目标

根据市级医院“十三五”战略发展重点，大力推动市级医院更加注重医疗服务模式和医院管理模式创新，积极借鉴国内外先进经验，探索具有一定推广价值的各类管理优化措施，在实践中不断总结和积累经验，形成持续改进、不断完善的临床管理机制，提升市级医院服务和管理水平。

二、项目内容

（注：“示范应用”至少要在本院实践应用，“示范推广”至少要在3家及以上市级医院（市级医院名单见附件3）实践应用，并预期在项目验收前取得初步成效。鼓励市级医院借鉴国际同行经验，在国内创新探索“示范应用”项目；鼓励前期已有一定工作基础的市级医院联合申报“示范推广”项目）

1、加强促进临床研究的体系与机制建设，加强研究型科室、研究专职队伍建设的实证研究及示范应用。（示范应用）

2、加强急诊、急救与重症ICU能力建设；示范性胸痛中心、卒中中心、创伤中心建设及推广应用；急诊急救区域协同体系建设示范应用。（示范应用或示范推广）

3、加强日间医疗规范化、精细化及智能化管理；探索医院特色学科三四级日间手术开展（或加速康复理念应用）以及全院日间手术单病种管理；鼓励市级医院联合打造国内专科日间手术品牌。（示范应用或示范推广）

4、深化MDT诊疗模式建设及管理，探索MDT门诊同质化管理、MDT患者全程管理、综合肿瘤中心（CCC）和多学科交叉融合病房等管理模式和规范研究。（示范应用或示范推广）

5、深化便民服务内涵建设创新；探索门诊检查检验项目通柜式智能化预约；规范及推广分时段门诊全预约；规范及推广住院出入院一站式综合服务等优化服务流程的有效模式。（示范推广）

6、加强医院感控管理及学科建设，加强大数据应用、感染综合监控及循证管理体系建设等。（示范应用）

7、深化优质护理服务，有效提高护理服务质量与安全的护理管理创新；加强患者（慢病患者、出院后康复患者）全程健康管理、提供出院延伸照护服务等管理创新。（示范应用或示范推广）

8、深化医联体（医疗集团、跨区域专科联盟、远程医疗协作网）长效运行机制；加强与基层医疗卫生机构和区域医疗机构合作建设模式。（示范应用或示范推广）

三、申报要求

1、项目申请人须为医院管理部门的负责人及以上职务，或担任上海市相关质控中心主任，或市医学会、医院协会等相关专科分会委员会的主任委员（副主任委员）的临床专家；

2、申报项目在管理思路、流程设计、组织实施等方面应具有创新性和探索性，应有工作基础，具有可操作性、典型性和推广价值，预计在1年时间内能取得明确的、可衡量的效果；单纯经验总结、理论探讨、临床技术研究、软件制作和开发等不接受申报；

3、类似内容已经获得其他项目资助的不得重复申报，已承担申康中心“临床管理优化项目”尚未结题的，不接受申报。

4、项目研究周期为1年（2019年12月1日-2020年11月30日），“示范应用”项目申请经费不超过2万元/项，“示范推广”项目申请经费不超过3万元/项。预算编制按照《市级医院临床科技创新项目专项经费管理办法（试行）》（详见附件1）编制。

5、每家医院申报项目数不超过2项

四、申报受理

（一）院内申报

我院拟申报者，请填写《项目申请书》（格式见附件2），并于10月31日前将申请书（院内申报时，预算部分可以暂时不填写）纸质版一式一份送我院科研处，电子版发送科研处邮箱keyanke@zs-hospital.sh.cn（邮件中请说明申报内容符合通知中的“项目内容”中的第几项内容）

如申报超过2项，我院将组织专家评审；通过院内评审者另行通知按以下要求正式申报。

（二）正式申报

1、《项目申请书》（附件2）纸质版一式7份，签章齐全（其中至少一份是原件），使用A4普通纸张单面打印，左侧装订成册（不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式）。

2、以上纸质版材料请于11月6日（周三）上午10点前送我院科研处。电子版发送至科研处邮箱keyanke@zs-hospital.sh.cn，纸质版内容必须与电子版保持一致。

 

 

复旦大学附属中山医院

2019年10月27日

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