一、建设目标 医院管理与发展研究中心致力建设成为中国医院管理与发展研究领域学术研究机构，构建具有一定影响力的学术交流和咨询平台，成为医院高质量发展“智囊团”与医院管理“人才库”，助力医院高质量发展、国家医学中心建设。 二、组织架构 中心设办公室，并组建专业的研究团队和课题项目组。办公室的主要职能为管理与协调，研究团队由专职、兼职研究人员以及学术顾问组成，课题项目组由总协调人、指导人和研究人员构成，确保各项课题与项目顺利进行。 科室组织架构图如下： 三、具体职能 1. 医院内部运营管理经验总结与研究 总结与推广本院医院管理中的亮点与经验，涵盖医院文化建设、医学人才培养、就医体验改善等方面，已编写出版《向标杆医院学文化》《新时代公立医院中层干部管理理论与实践》等书籍；开展医院管理研究，承担各级各类课题多项。 2. 卫生政策研究 参与卫生政策的研究，为卫生政策研究提供国家头部医院的实践经验和做法；通过论坛、会议，宣传卫生政策。中心设立医院管理科学基金，鼓励管理人员开展医院管理和卫生政策方面的研究工作。 3. 人才培养 以学术沙龙的形式在院内举办“中山管理大讲堂”系列活动，每期讲座聚焦卫生行业热点或医院管理痛点、难点，邀请业内专家、医疗同道进行授课和交流。通过定期举办医院管理相关领域的学术交流、培训班，着力培养卫生事业管理与医院管理专业学术型与专业型人才。